Fábrica de cosmético
Consultoria em marketing: posicionamento de mercado, gestão de produtos, análise de custos e precificação, planejamento dos canais de vendas e plano de comunicação com mercado.
Consultoria em vendas: planejamento de metas e estratégias comerciais, auxílio na estruturação da equipe e treinamento técnico de vendas. Desenvolvimento e implementação de um sistema de controle e avaliação comercial.
Fábrica de móveis
Consultoria empresarial: análise econômica e financeira, gestão de processos administrativos, análise de custos e precificação, planejamento de vendas, gestão de processos produtivos, desenvolvimento de novos produtos.
Fábrica de Esquadrias
Consultoria empresarial: Desenvolvimento de diagnóstico empresarial e plano de mudanças.
Fábrica de Confecções
Consultoria empresarial: análise econômica e financeira, gestão de processos administrativos, análise de custos e precificação, planejamento de vendas, gestão de processos produtivos, desenvolvimento de novos produtos.
Fábrica de Aromatizantes de Ambientes
Consultoria empresarial: planejamento de vendas, gestão de canais de vendas, recrutamento comercial.
Gráfica
Consultoria em produção: reestruturação dos processos fabris, readequação de layout e otimização por setor. Treinamento gerencial.
Consultoria em vendas: planejamento de metas e estratégias comerciais, auxílio na estruturação da equipe e treinamento técnico de vendas.
Consultoria financeira: reestruturação dos processos operacionais financeiros e criação de um sistema de controle e avaliação econômica e financeira.
Fábrica de sapato
Consultoria em marketing: desenvolvimento gerencial e diagnóstico situacional, com proposições de melhorias estratégicas.
Fábrica de cosmético
Consultoria em marketing: desenvolvimento gerencial e diagnóstico situacional, com proposições de melhorias estratégicas.
Fábrica de bolsas
Desenvolvimento de marketing para nova marca de Bolsas.
Planejamento de público-alvo, posicionamento de mercado, mix de produtos, sistema de precificação, plano de comunicação.
Planejamento dos canais de vendas e estratégias comerciais.
Fábrica de Bijuterias
Consultoria empresarial: análise econômica e financeira, gestão de processos administrativos, análise de custos e precificação, planejamento de vendas, gestão de processos produtivos, desenvolvimento de novos produtos.
Fábrica de Alimentos (Massas)
Consultoria empresarial: análise econômica e financeira, gestão de processos administrativos, análise de custos e precificação, planejamento de vendas, gestão de processos produtivos, desenvolvimento de novos produtos.
Fábrica de Alimentos (Temperos)
Consultoria empresarial: Diagnóstico empresarial e plano de melhorias.
Fábrica de Alimentos (Produtos Congelados)
Consultoria empresarial: Desenvolvimento do plano de expansão, análise econômica e financeira, gestão de processos administrativos, análise de custos e precificação.
Fábrica de Lajes Treliçadas
Consultoria empresarial: Desenvolvimento de plano de negócios.
Metalúrgica (fabricação de componentes para calçado)
Desenvolvimento do plano comercial para o biênio.
Estruturação de metas, planejamento de estratégias comerciais e projeção de estrutura organizacional.
Metalúrgica (fabricação de máquinas)
Consultoria em produção: reestruturação dos processos fabris, readequação de layout e otimização por setor. Treinamento gerencial.
Consultoria em vendas: desenvolvimento de estratégias comerciais.
Consultoria financeira: reestruturação dos processos operacionais financeiros e criação de um sistema de controle e avaliação econômica e financeira.
Metalúrgica (fabricação de equipamentos)
Consultoria em marketing: desenvolvimento de um sistema de análise de custos e precificação.
Consultoria em produção: reestruturação dos processos fabris, readequação de layout e otimização por setor.
Consultoria financeira: reestruturação dos processos operacionais financeiros e criação de um sistema de controle e avaliação econômica e financeira.