Alcance de resultados:
Por mais qualificada que sua equipe interna seja, provavelmente estarão focados nas suas rotinas internas do dia-a-dia e dificilmente terão a visão de um consultor empresarial focado em resultados. O consultor auxilia na organização das tarefas, definindo as metas, os meios e os prazos de execução.
Visão externa:
As pessoas se acostumam com o trabalho diário e possuem maior dificuldade de buscar soluções. A consultoria não convive diariamente no mesmo ambiente e pode mostrar melhores caminhos e resolver problemas que para quem vê de dentro são rotina. Além de toda a experiência adquirida em outros trabalhos.
Tomada de decisões:
O consultor empresarial além de ajudar a equipe a conquistar resultados, deve auxiliar os gestores para a tomada de decisões corretas em todas as demandas de gestão da empresa. Assim, aumentando as chances de sucesso.
Melhorar o desempenho e a eficiência:
Com os objetivos traçados, o consultor empresarial, auxilia na implementação dos projetos, acompanha o desempenho e a eficiência da equipe. Observando a evolução do negócio no curto, médio e longo prazo.
Atualização do mercado:
O mercado está sempre evoluindo e sofrendo transformações e as empresas precisam se atualizar para acompanhar essas mudanças. Precisamos manter processos que funcionam bem, e que consigam se adaptar de forma rápida as mudanças exigidas pelo mercado. O consultor empresarial tem a função de detectar estas variações de mercado e trabalhar para tornar a empresa mais competitiva.
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